jueves, 19 de abril de 2018

Sobre los PMC y lo no vinculante, que debe transformarse en Vinculante!!


La Sublevación se acerca!!! 28ABRIL2018
Al menos la [Re]vista!!!


Ya a casi dos años de declarar públicamente la mala elaboración de los PMC Planes Municipales de Cultura (que estaba loco, que que me creía, que me quedara callado sino me cagarían, amenazas y mariconadas a raudales, etc, etc), con licitaciones (dirigidas) e investigaciones express, subrepresentados (sin representación real), que en concreto NO CUMPLIERON en la Región de Coquimbo sus HOJAS DE RUTA, con Comisiones Fantasmas que regularían supuestamente que se cumpliera su ejecución (Municipalidad, Secplan, ExCNCA) que NUNCA se constituyeron, y hasta tuvimos un PMC que se logro aprobar tres años después de su elaboración a un año de terminar este 2018 su ejecución. Sigo con calma, sosteniendo que los PMC fueron hechos a la carrera, solo para poner el ticket institucional de logrado, que no hubo un debate sobre su implementación, y que lo que se señaló una vez a nivel nacional en un CongresoGC (que los reformularian) era un Bluff, y jamás ocurrió, por que nadie dijo nada, la preocupación está en la "industria cultural", que cuantos entraron al cine, que cuantos entraron al concierto, que cuantos fueron al teatro, consumo cultural como bandera...
Sin aprender nada de los errores, ni siquiera hacer un análisis de aquello, seguimos con el Órdago esquizofrénico de licitaciones para PGC (Planes de Gestión de espacios culturales públicos), con consultoras que siguen como copy paste, repitiendo una y otra vez, como hace 30 años, su diagnóstico conveniente: "Que no existen redes, que faltan talleres de elaboración de proyectos y fortalecimiento organizacional", claro que se proponen ellos mismos para hacerlos, una burla indignante aceptada, ¿el mismo problema 30 años después?, no es por qué las metodologías sean aburridas y que "ahora serán más dinámicas y entretenidas" como señalan, con ENCUESTAS DONDE PUEDE UNA SOLA PERSONA VOTAR MIL VECES SI QUIERES PARA IMPONER LOS RESULTADOS, un total ILEGAL despropósito , el PROBLEMA y que se entienda de una vez, son los CONTENIDOS, llevan/llevamos dictando por décadas talleres para aprender a hacer lo que la institucionalidad necesita, sin agenda propia, SOLO PARA APROBAR EL PROYECTO, el que sea. Eso debe terminarse.
Por que terminarse, por que de que nos servirá formar SINDICATOS, GREMIALES, FEDERACIONES, CONFEDERACIONES, sin ORGÁNICAS, para ver qué pasa?, No podemos organizarnos por la lógica de querer un pedacito de la torta dentro del mismo sistema piramidal establecido, por de esta forma lo único que estamos haciendo es CONVERTIRNOS en lo que DETESTABAMOS, en lo que queríamos cambiar, no se puede permitir nunca más que proyectos culturales millonarios sean manipulados al antojo de gestores culturales político partidista, sin Dios ni ley y donde nadie pueda decir nada por tenis a ser VETADO, ese, el peor legado político debe acabarse.
Tenemos que avanzar hacia la GOBERNANZA CULTURAL de los territorios locales, que lo vinculante sea orgánico, las decisiones HORIZONTALES e informadas, NO la eterna cocina entre cuatro paredes entre cuatro gatos, no basta con delegar la responsabilidad de representación, aunque sea la jornada más lenta, debemos volver a los procesos, ¿QUIEN NOS APURA?.
Hay que entender y reflexionar que debe acabarse el tiempo de hacernos los huevones(as), y de reclamar cuando las circunstancias nos desfavorecen y hacernos el longi cuando nos favorecen, no importando si aquello estuvo mal o daño a otros injustamente, AQUELLO NOS CONDENA A CIRCULOS MEDIOCRES PERMANENTES Y CONTROLADOS.
De estos y de muchos otros temas, nos lanzaremos a abrir debate es 28ABRIL2018, sin haberes mesiánicos, ni reflexiones totalitarias, sino en la búsqueda que lo realmente colectivo orgánicos sea el camino para el bien común cultural.
Y es todo cuanto diré de aquello....👽🙈🙉🙊🙋... Hasta el 28!


ágora de sangres

ágora de sangres
Poemario de Eduardo Duarte. Editorial Manofalsa no revista (andacollo/el callao): http://www.manofalsa.com